W dobie marketingu opartego na danych, jakość posiadanej bazy kontaktów jest ważniejsza niż jej ilość. Poniższe case study opisuje proces współpracy między MDDP a Flowmore, którego celem była transformacja rozproszonych i niekompletnych zbiorów danych w spójną, zweryfikowaną i bogatą w informacje bazę, gotową do precyzyjnego targetowania.

Historia sukcesu w pigułce

Dzięki współpracy z Flowmore, MDDP dysponuje obecnie jednym z najlepiej sprofilowanych zasobów kontaktowych w branży doradczej. Osiągnęliśmy znaczące wyniki:

O marce MDDP

MDDP to jedna z czołowych polskich firm doradczych, specjalizująca się w doradztwie podatkowym, prawnym, biznesowym i transakcyjnym. 

Firma słynie z wysokiej jakości merytorycznej, co potwierdza organizacja licznych wydarzeń edukacyjnych – od „Śniadań podatkowych” po specjalistyczne webinary dotyczące KSeF, cen transferowych czy zmian w CIT/VAT. Działając na styku prawa i biznesu, MDDP gromadzi wokół siebie decydentów z kluczowych sektorów gospodarki, w tym finansów, energetyki, nieruchomości oraz IT. Aby skutecznie zarządzać relacjami z tak wymagającą grupą odbiorców, firma potrzebowała uporządkowania procesów zarządzania danymi.

Dzięki współpracy z Flowmore udało nam się zamienić zbiór pojedynczych rekordów w spójną wiedzę o naszych klientach. Połączenie historii uczestnictwa w wydarzeniach z twardymi danymi o przychodach i stanowiskach pozwoliło nam na precyzyjne dotarcie do decydentów. Zyskaliśmy bazę, która jest nie tylko ‘czysta’, ale operacyjna i gotowa do działań sprzedażowych.

Marcin Woliński
Marketing and Business Development Manager

Główne wyzwania

Punktem wyjścia była baza danych wymagająca gruntownej standaryzacji. Główne problemy, z jakimi mierzyło się MDDP, to:

• Rozproszona struktura danych: Baza eventowa (5103 rekordy) traktowała każdy udział w wydarzeniu jako osobny rekord, co powodowało wielokrotne wystąpienia tego samego kontaktu i utrudniało analizę zaangażowania klienta.
• Ryzyko dostarczalności (Hard Bounces): Weryfikacja wykazała, że w bazie znajdowały się 744 adresy e-mail generujące trwałe błędy dostarczenia (nieistniejące adresy lub domeny), co negatywnie wpływało na reputację domeny wysyłkowej.
• Braki w danych (Data Gaps): Kluczowe pola wymagane do segmentacji były w dużej mierze puste. Przykładowo, brakowało informacji o stanowisku dla 45,5% kontaktów, branży dla 25,7%, a wielkości firmy (przychody) aż dla 57,2% rekordów.

Osiągnięte rezultaty

Dzięki współpracy z Flowmore, MDDP dysponuje obecnie jednym z najlepiej sprofilowanych zasobów kontaktowych w branży doradczej.

• Gotowość operacyjna: Dostarczono 8 715 w pełni zweryfikowanych i bezpiecznych rekordów.
• Wzrost wiedzy o kliencie: Poziom uzupełnienia danych o profilach LinkedIn firm wzrósł o ponad 80%, a danych o zatrudnieniu również o 80,2%.
• Precyzyjne targetowanie: Baza pozwala na mikrosegmentację, np. wyłonienie firm o przychodach powyżej 50 mln EUR (28,3% bazy) lub największych graczy >750 mln EUR (54,4% bazy segmentowanej przychodowo).
• Oszczędność czasu: Zautomatyzowane przypisywanie historii eventowej wyeliminowało konieczność ręcznej obróbki list po każdym webinarze.
• Posiadanie posegmentowanej bazy w jednym systemie.

Chcesz uporządkować swoją bazę danych, wyeliminować błędy i wzbogacić ją o informacje, które realnie wspierają sprzedaż? Skontaktuj się z Flowmore i sprawdź, jak Data Enrichment może zmienić efektywność Twoich kampanii. 👇

The post Case Study: MDDP x Flowmore – Uzdatnianie danych i precyzyjna segmentacja jako fundament skutecznych kampanii first appeared on Flowmore.

Współpraca Miellec z Flowmore była odpowiedzią na wyzwanie wprowadzenia nowej, polskiej marki na rynek zdominowany przez import. Sama produkcja to za mało – konieczne było zbudowanie zaufania instalatorów oraz stworzenie rentownej sieci dystrybucji. Pomogliśmy nie tylko dotrzeć do partnerów handlowych, ale przede wszystkim wygenerować popyt końcowy poprzez edukację rynku.

Historia sukcesu w pigułce

W ciągu 3-4 lat zrealizowaliśmy wiele projektów. Osiągnęliśmy znaczące wyniki:

O marce Miellec

Miellec to polski producent zaawansowanych technologicznie magazynów energii opartych na ogniwach LFP (litowo-żelazowo-fosforanowych). Jej celem jest zdobycie silnej pozycji lidera w kraju.

Kluczowym wyróżnikiem marki jest lokalna produkcja. W przeciwieństwie do konkurencji importującej gotowe urządzenia z Chin, Miellec produkuje w Polsce, co przekłada się na lepszą logistykę, dostępność serwisu i bezpieczeństwo dla klientów.

Jako nowy polski producent musieliśmy przebić się przez barierę nieufności na rynku zdominowanym przez import. Flowmore nie tylko dostarczyło nam leady, ale pomogło zbudować autorytet marki od podstaw. Dzięki ich strategii przeszliśmy drogę od anonimowej firmy do zaufanego partnera dla kluczowych dystrybutorów w Polsce.

Marcin Piątkowski
CEO Miellec

Główne wyzwania

Głównym wyzwaniem była bariera nieznajomości marki i braku zaufania. Rynek instalatorów i projektantów jest hermetyczny i ostrożny – aby zacząć montować urządzenia nowej firmy, fachowcy muszą mieć do niej pełne zaufanie.

• Konieczność edukacji rynku: Miellec był nowym podmiotem, a badania wskazują, że klient B2B potrzebuje od 20 do 30 punktów styku z marką (touchpoints), aby rozważyć zakup.
• Pusty kanał sprzedaży: Hurtownie mają w ofercie setki produktów. Wyzwanie polegało nie tylko na „wstawieniu” Mielca na półkę, ale sprawieniu, by produkt z tej półki znikał (sell-out).
• Skomplikowany ekosystem: Należało dotrzeć jednocześnie do dystrybutorów, instalatorów oraz projektantów.

Osiągnięte rezultaty

Wdrożone działania i procesy przyniosły wymierne rezultaty w wyniku pełnej kilkuletniej współpracy. Case marki Miellec pokazuje, że sukces wymaga czasu, systematyczności i wielopoziomowego myślenia.

• Silna pozycja rynkowa: Miellec przestał być anonimowym producentem, a stał się rozpoznawalną marką pierwszego wyboru dla wielu instalatorów.
• Zbudowana sieć dystrybucji: Skutecznie połączyliśmy Miellec z kluczowymi graczami na rynku (hurtowniami i dużymi firmami wykonawczymi).
• Działający model sprzedaży: Dzięki akcjom stymulującym popyt, dystrybutorzy nie tylko „zatowarowali się”, ale regularnie sprzedają produkty, co gwarantuje stały obrót i lojalność wobec marki.

Chcesz skutecznie budować kolejne sieci dystrybucji i zbudować pozycję lidera na swoim rynku? Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie 👇

The post Jak Flowmore wsparło markę Miellec w budowie sieci dystrybucji i pozycji lidera na rynku magazynów energii first appeared on Flowmore.

Historia sukcesu w pigułce

W ciągu 12 miesięcy zrealizowaliśmy wiele projektów. W ostatnich 4 miesiącach osiągnęliśmy wyniki:

O Energetycznym Projekcie

Energetyczny Projekt to firma projektowo-wykonawcza z ponad 15-letnim doświadczeniem, która kompleksowo wspiera klientów w dwóch obszarach: termomodernizacji istniejących budynków oraz budowie ekologicznych domów od podstaw.

EP oferuje kompleksowe wsparcie zarówno przy budowie nowych domów – od znalezienia działki po przekazanie gotowego budynku – jak i przy modernizacji energetycznej istniejących obiektów. Firma zajmuje się również pełną obsługą procesu pozyskiwania dotacji, od doradztwa po przygotowanie i złożenie wniosków.

Współpraca z Flowmore pozwoliła nam uporządkować i zautomatyzować procesy, które wcześniej były czasochłonne i mało efektywne. Dzięki wdrożonym rozwiązaniom nie tylko skróciliśmy czas reakcji na zapytania, ale przede wszystkim zaczęliśmy lepiej wykorzystywać potencjał każdego leada.

Adrian Mulawka
Członek Zarządu Energetyczny Projekt

Główne wyzwania

Współpraca Energetycznego Projektu z Flowmore była odpowiedzią na potrzebę zwiększenia skuteczności w obsłudze rosnącej liczby zapytań oraz uporządkowania procesów sprzedażowych w dwóch niezależnych liniach biznesowych – termomodernizacji i budowie domów energooszczędnych (drugi temat doszedł w trakcie współpracy). Dotychczasowe narzędzia i działania nie pozwalały na szybkie reagowanie i efektywną konwersję leadów.

• Z rosnącą liczbą zapytań i dwoma odrębnymi liniami produktowymi (termomodernizacja i projekty domów, które akurat doszły już podczas współpracy), naszym głównym wyzwaniem było zaprojektowanie spójnego, zautomatyzowanego systemu obsługi leadów, który poradzi sobie z różnorodnością procesów sprzedażowych.
• Konieczne było stworzenie odrębnych, dostosowanych ścieżek komunikacji oraz zapewnienie pełnej integracji danych między systemami CRM i SharpSpring.
• Kluczowym aspektem było też zaangażowanie zespołów sprzedażowych w nowe procesy – tak, aby technologia rzeczywiście wspierała ich codzienną pracę, a nie była tylko kolejnym narzędziem do obsługi.

Osiągnięte rezultaty

Wdrożone procesy, integracje i automatyzacje przyniosły wymierne rezultaty w wyniku pełnej współpracy od kwietnia 2024 r. Liczby z ostatnich czterech miesięcy jednoznacznie pokazują, jak nasza współpraca wpłynęła na efektywność komunikacji, zaangażowanie klientów oraz organizację pracy zespołu.

• Ponad 16 tys. automatycznych wysyłek – komunikacja z klientami działa sprawnie i bez ręcznego udziału zespołu.
• 13 projektów domów zakontraktowanych – konkretne, mierzalne konwersje w nowym procesie sprzedażowym.
• Czas odpowiedzi liczony w minutach – automatyzacje wypełniły lukę między zapytaniem a pierwszym kontaktem.
• Pełna integracja danych i synchronizacja zespołów – dzięki temu handlowcy mogą działać szybciej, pewniej i skuteczniej.
• W tym momencie w procesie decyzyjnym na budowę domu jest ponad 200 osób, wszystko kontrolowane z poziomu CRM-a.

Chcesz skutecznie docierać do klientów w niszowych segmentach i generować leady? Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie 👇

The post Jak Energetyczny Projekt zdobył leady i podpisał 13 umów na domy first appeared on Flowmore.

Wyzwanie

Klient miał ograniczone zasoby: brakowało zarówno czasu, jak i kompetencji do prowadzenia skutecznego outboundu. Choć rynek wyglądał obiecująco, firma nie miała narzędzi ani procesu, by systematycznie pozyskiwać rozmowy z dużymi podmiotami przemysłowymi.

Rozwiązanie

Flowmore Pre-sales to usługa, w której doświadczony handlowiec B2B prowadzi rozmowy z Twoimi potencjalnymi klientami, umawia spotkania i dostarcza konkretne dane z rynku – bez angażowania Twojego zespołu i bez potrzeby budowania działu sprzedaży na zewnątrz.

Podejście Flowmore

• przeanalizowaliśmy sektor korporacyjny i zmapowaliśmy firmy docelowe,
• oszacowaliśmy potencjał: 40% kontaktów wykazywało krótkoterminowe zainteresowanie, 45% – średnio- i długoterminowe,
• przeprowadziliśmy ostrą kwalifikację – umówiono 3% kontaktów,
• 15% kontaktów zakwalifikowano jako bez potencjału,
• działania objęły firmy takie jak: Samsung, Marelli, BorgWarner, Stellantis, BASF, Nexteer, Phoenix Contact, Brembo, Mondelez.

To był pierwszy raz, kiedy pre-sales naprawdę zaczął nam dostarczać wartościowych klientów. Wiemy, z kim rozmawiać, kto jest gotowy na zakup – i co z tym dalej zrobić.

Efekt

Wnioski

Ostra kwalifikacja już na wstępie pracy pre-salesa ograniczyła liczbę rozmów, ale poprawiła ich jakość. Dzięki temu klient nie tracił czasu na przypadkowe spotkania i mógł skupić się na najbardziej rokujących kontaktach.

Chcesz skutecznie docierać do klientów na nowych rynkach?

The post Jak klient z branży SCADA otworzył drzwi do przemysłu globalnego first appeared on Flowmore.

Wyzwanie

Klient dysponował silną ofertą, ale nie posiadał kompetencji ani doświadczenia w prowadzeniu procesu outbound w sektorze MedTech. Brak było wiedzy, jak odróżniać firmy z potencjałem od tych, które nie rokują. Potrzebna była analiza rynku i stworzenie funkcjonującego lejka.

Rozwiązanie

Flowmore Pre-sales to usługa, w której doświadczony handlowiec B2B prowadzi rozmowy z Twoimi potencjalnymi klientami, umawia spotkania i dostarcza konkretne dane z rynku – bez angażowania Twojego zespołu i bez potrzeby budowania działu sprzedaży na zewnątrz.

Podejście Flowmore

• przeanalizowaliśmy sektor MedTech i zbudowaliśmy listę potencjalnych firm docelowych,
• oszacowaliśmy potencjał: 50% leadów miało charakter krótkoterminowy, 25% – średnio i długoterminowy,
• 25% kontaktów zostało zakwalifikowanych jako bez potencjału,
• ze względu na niską kwalifikację, aż 25% kontaktów zostało umówionych na spotkania,
• lejek objął firmy takie jak: ITP Biomedical, Balton, Synektik, Exotech, Hoya Lens, Molecure, Diagnosis, Stiegelmeyer.

Dzięki Flowmore Pre-sales wreszcie zaczęliśmy prowadzić rozmowy z głównymi decydentami. Sami próbowaliśmy wcześniej, ale to była walka z czasem. Tu działa to systemowo i bez ciągłego naszego udziału.

Efekt

Wnioski

Niska kwalifikacja pozwoliła uzyskać szybkie efekty, ale też ujawniła potrzebę dalszego dopracowania procesu. Mimo to, lejek zbudowany w oparciu o realne dane rynkowe umożliwił szybkie wejście w sektor MedTech i rozpoczęcie jakościowych rozmów sprzedażowych.

Chcesz skutecznie docierać do klientów na nowych rynkach?

The post Jak firma IT dla MedTech wykorzystała rynek o wysokim potencjale first appeared on Flowmore.

Wyzwanie

Zespół handlowy nie miał kompetencji i narzędzi do prowadzenia działań outbound ani strategii rozpoznawania realnego potencjału klientów. Rynek wyglądał obiecująco, ale firma nie miała uporządkowanego lejka. Kontakty były przypadkowe, a procesy kończyły się na prezentacjach, nie na decyzjach.

Rozwiązanie

Flowmore Pre-sales to usługa, w której doświadczony handlowiec B2B prowadzi rozmowy z Twoimi potencjalnymi klientami, umawia spotkania i dostarcza konkretne dane z rynku – bez angażowania Twojego zespołu i bez potrzeby budowania działu sprzedaży na zewnątrz.

Podejście Flowmore

• zmapowaliśmy rynek i przeanalizowaliśmy potencjał kontaktów;
• oszacowaliśmy: 65% kontaktów – potencjał średnio- i długoterminowy, 15% – krótkoterminowy;
• 5% kontaktów umówionych na spotkania;
• 20% kontaktów zakwalifikowano jako bez potencjału;
• opracowaliśmy dedykowane komunikaty do decydentów;
• lejek objął marki takie jak: Skanska, Shell, Black&Decker, RedBull, Pepsico, Jysk, Phillips, RohligSuus, Wedel, Orange.

Flowmore Pre-sales pomogło nam nie tylko zdobyć spotkania, ale przede wszystkim zrozumieć, jak wygląda realne zapotrzebowanie w nowym segmencie. Dzięki temu nie zmarnowaliśmy miesięcy na ślepe działania.

Efekt

Wnioski

Zamiast wielu przypadkowych rozmów – pre-sales wygenerował kilka jakościowych kontaktów. Ostra kwalifikacja kontaktów pozwoliła zaoszczędzić czas specjaliście account executive i skupić się na rozmowach, które faktycznie mogły przynieść rezultat. Proces Flowmore zbudował stabilny lejek, który klient może rozwijać samodzielnie również po zakończeniu współpracy.

Chcesz skutecznie docierać do klientów na nowych rynkach?

The post Jak klient z branży Print Management otworzył rozmowy z globalnymi markami first appeared on Flowmore.

Historia sukcesu w pigułce

W ciągu 3 miesięcy zrealizowaliśmy projekty, w których osiągnęliśmy następujące wyniki:

O Fingoweb

Fingoweb specjalizuje się w tworzeniu dedykowanego oprogramowania, które wspiera rozwój technologiczny zarówno małych startupów, jak i dużych korporacji. Od ponad 10 lat dostarcza swoim partnerom nieszablonowe rozwiązania IT – od pomysłu, przez konsultacje, aż po pełną implementację. Firma ma na koncie ponad 100 projektów zrealizowanych w Polsce i za granicą.

Podczas kilku miesięcy współpracy przeprowadziliśmy dwa różne projekty, jeden promujący usługi Fingoweb, a drugi produkt FLM System. W obu przypadkach współpraca z Flowmore przebiegała płynnie, bezproblemowo i — co najważniejsze — generowała wartościowe leady. Polecam!

Sławomir Wilusz
CEO Fingoweb

Główne wyzwania

Marka szukała skutecznych sposobów pozyskiwania klientów na rynkach polskim i zagranicznym. Tradycyjne metody inbound marketingu nie sprawdzały się w ich branży — szczególnie przy sprzedaży rozwiązań B2B oraz nowego produktu skierowanego do lig piłkarskich. Kluczowe wyzwania:

• brak gotowych baz danych kontaktów;
• potrzeba szybkiego wygenerowania leadów;
• konieczność dopracowania argumentacji i unikalnej propozycji wartości (USP) dla różnych segmentów klientów.

Osiągnięte rezultaty

Za pomocą kompleksowej usługi automatyzacji marketingu Flowmore w ciągu trzech miesięcy współpracy osiągnęliśmy:

• zbudowanie bazy 2000 kontaktów dla usług software development;
• wyselekcjonowanie 100 kontaktów w niszy lig piłkarskich;
• pozyskanie 19 MQL (marketing qualified leads);
• wygenerowanie 8 SQL (sales qualified leads);
• konwersję leadów na SQL na poziomie 6%;
• skuteczne dopasowanie komunikatów do grup docelowych;
• realizację 3 kampanii: contentowej, e-mailowej i LinkedIn;
• przeprowadzenie warsztatów strategicznych z zespołem klienta;
• udoskonalenie oferty i USP dzięki doradztwu Flowmore.

Chcesz skutecznie docierać do klientów w niszowych segmentach i generować leady? Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie 👇

The post Jak Fingoweb zdobył leady i otworzył nowe rynki w zaledwie 3 miesiące first appeared on Flowmore.

Historia sukcesu w pigułce

W ciągu 10 miesięcy zrealizowaliśmy projekty, w których osiągnęliśmy następujące wyniki:

O ITSG Global

ITSG Global to doświadczona firma technologiczna z 18-letnim doświadczeniem na rynku międzynarodowym. Jako wiodący polski dostawca rozwiązań IT, zbudowała silną pozycję na rynkach międzynarodowych. Firma specjalizuje się w tworzeniu dedykowanych zespołów programistycznych i w doradztwie technologicznym.

Główną domeną ITSG jest budowanie centrów IT dla klientów korporacyjnych. Na przestrzeni lat firma wielokrotnie udowodniła swoją skuteczność w tworzeniu i rozwijaniu zespołów programistycznych. Eksperci ITSG specjalizują się w technologiach Python, Java i .NET, a w ostatnich latach firma znacząco rozwinęła także kompetencje w obszarze AI generatywnej.

Dzięki współpracy z Flowmore mogliśmy usystematyzować nasz outreach. Wcześniej trudno było nam skupić się na tworzeniu wartościowych treści. Teraz, gdy wysyłka działa automatycznie, mamy na to znacznie więcej czasu i skupiamy się na domykaniu deali.

Andrzej Wodnicki
Managing Director ITSG Global

Główne wyzwania

Podjęliśmy się we Flowmore wielu zadań, by zrealizować postawiony przed nami główny cel – zbudowanie pozycji eksperckiej na rynku, co z powodzeniem osiągnęliśmy. Przed jakimi jeszcze wyzwaniami stanęliśmy?

• skuteczna identyfikacja odpowiednich wydarzeń branżowych;

• pozyskanie jakościowych kontaktów;
• konwersja MQL na SQL na rynku zagranicznym;
• zwiększenie efektywności newslettera;
• wzrost liczby MQL-i.

Osiągnięte rezultaty

Za pomocą usługi automatyzacji marketingu Flowmore, firma ITSG Global zwiększyła zasięg działań, dotarła do nowych szans sprzedażowych i wzmocniła swój wizerunek na rynku. Jakie jeszcze osiągnęliśmy sukcesy?

• zrealizowaliśmy wdrożenie usługi i wybrane funkcjonalności automatyzacji w zaledwie 10 miesięcy;

• postawiliśmy proces regularnych comiesięcznych wysyłek newsletterowych;

• dostarczyliśmy do klienta miesięcznie najbardziej wartościowych (według ustalonych wytycznych) MQL-i w oparciu o scoring i aktywa marketingowe w celu konwersji ich na SQL-e;

• rozbudowaliśmy bazę kontaktów do 20 tys. w oparciu o kluczowe branże i rynki dla klienta;

• zwiększyliśmy zasięg działań marki na LinkedIn w oparciu o kluczowe dla klienta rynki;
• postawiliśmy proces regularnych kampanii na eventy branżowe, które konwertowały na spotkania z decydentami.

Obecnie, wspólnie z firmą ITSG Global oczekujemy na dalsze rezultaty i jeszcze lepsze wyniki w kolejnych miesiącach.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak wyglądał przebieg wdrożenia konkretnych rozwiązań, np.: zautomatyzowane kampania eventowe cold-email, tworzenie wysokoeksperckiego contentu, rozbudowanie bazy kontaktów – zapoznaj się z naszym materiałem poniżej 👇

The post Jak ITSG Global zbudowało pozycję eksperta i dotarło do nowych klientów first appeared on Flowmore.

Historia sukcesu w pigułce

W ciągu 6 miesięcy zrealizowaliśmy ze Studio201 trzy projekty, w których osiągnęliśmy następujące wyniki:

O Studio201 Software House

Studio201 to poznański Software house, którego nazwa nawiązuje do kodu statusu HTTP 201 – „Utworzono”. Oznacza to coś więcej, niż tylko liczby – symbolizuje proces twórczy, który jest w sercu działalności marki.

Firma specjalizuje się w pisaniu produktów od systemów CRM, przez aplikacje webowe do rezerwacji, aż po aplikacje mobilne dla urządzeń medycznych i platformy edukacyjne.

Na początku byłem sceptycznie nastawiony, myśląc, że Flowmore ogranicza się do cold mailingu. Jednak przekonałem się, że ich strategia to coś więcej. Zbudowanie spersonalizowanej bazy danych, selekcja i pierwszy kontakt przez kanały takie jak mailing czy LinkedIn okazały się być początkiem efektywnego procesu. Do procesu przystępujemy dopiero w momencie wykazania zainteresowania przez partnera biznesowego.

Adam Olejnik
Co-Founder Studio201

Wyzwania

Podjęliśmy się we Flowmore wielu zadań, by zrealizować postawiony przed nami cel – zdobycie dwóch nowych umów w ciągu pierwszych sześciu miesięcy współpracy, co z powodzeniem osiągnęliśmy. Sukces ten skłonił Studio201 do postawienia kolejnego celu – umawiania co najmniej dwóch obiecujących rozmów biznesowych każdego miesiąca. W związku z tym przed jakimi wyzwaniami stanęliśmy?

• Nawiązanie kontaktów z potencjalnymi partnerami biznesowymi: Głównym wyzwaniem było nawiązanie kontaktów z potencjalnymi partnerami biznesowymi, którzy byli zainteresowani inwestycjami w digitalizację swoich procesów – zarówno sprzedażowych, jak i zarządzania organizacją, czy też w rozwój własnych produktów zgodnie z ich wizją.

• Firma Studio201 poszukiwała firm, które chciały wykorzystać nowoczesne technologie do optymalizacji swojej działalności i poszerzenia swoich możliwości na rynku.

Rezultaty

Za pomocą usługi automatyzacji marketingu Flowmore, firma Studio201 odnotowała w krótkim czasie wartościowe szanse sprzedaży i podpisała dwie umowy na nowe projekty.

• Zrealizowaliśmy wdrożenie do automatyzacji oraz przeprowadziliśmy 3 projekty w zaledwie 6 miesięcy;

• Wysłaliśmy 5240 wiadomości mailowych i 2500 na LinkedIn;

• Zwiększyliśmy klikalność i otwieralność maili (open rate 30%);

• Dzięki kampaniom Studio201 umówiło 5 spotkań ofertowych;

• W efekcie nasz klient podpisał już 2 umowy na nowe projekty, a z resztą klientów – trwają nadal owocne rozmowy o współpracę.

Obecnie, wspólnie ze Studio201 oczekujemy na dalsze rezultaty i jeszcze lepsze wyniki w marketingu oraz sprzedaży.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak wyglądał przebieg wdrożenia konkretnych rozwiązań, tj.: prospecting LinkedIn, kampania cold-email, formularz na stronie WWW – zapoznaj się z naszym materiałem poniżej 👇

The post Pozyskanie klientów dla Studio201 Software House – zainspiruj się! first appeared on Flowmore.